Bạn đang cần giải đáp về nội dung Tìm hiểu và phân tích yếu tố chiến lược kinh doanh của Kinh Đô? Xin hãy cùng Centralreadingmosque tham khảo bài viết ngay bên dưới để có thêm thông tin kiến thức bổ ích nhé! Nào mời các bạn Hãy cùng đọc bài viết dưới đây để cùng giải nghĩa về những thắc mắc của chúng ta nhé!
Kinh đô là một trong những nhà hàng lớn của Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh bánh kẹo và một số thức ăn nhẹ khác. Hiện nay, trong các nhà hàng được niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam, Kinh Đô được xếp vào hàng cao nhất khi là một trong những nhà hàng có lợi nhuận lớn.
Các sản phẩm của nhà hàng trong 7 năm ngay lập tức được người tiêu dùng Việt mô tả là hàng Việt Nam đảm bảo chất lượng. Nhắc đến Kinh Đô, chúng ta thường nghĩ ngay đến bánh trung thu Kinh Đô, hay bánh quy OREO,… Hệ thống phân phối của Kinh Đô trải dài trên khắp các tỉnh thành trong cả nước với nhiều nhà phân phối và các điểm bán lẻ. kế bên đó, nhiều sản phẩm của Kinh Đô còn được xuất khẩu sang các thị trường các nước khác.
Về cổ đông, mục tiêu của Kinh Đô không chỉ là đạt được lợi nhuận tối đa trong dài hạn mà còn phải đạt được hiệu quả tốt trong quản trị rủi ro, điều này góp phần làm cho tất cả cổ đông cảm thấy an tâm hơn với các khoản thêm tiền để phát triển của mình vào nhà hàng.
Đối với các đối tác, tạo ra giá trị bền vững cho tất cả các thành viên trong chuỗi cung ứng là mục tiêu được Kinh Đô đặt lên hàng đầu. Mục tiêu này được thực hiện bằng cách đảm bảo lợi nhuận thu được của nhà hàng một cách hợp lý thông qua các sản phẩm và dịch vụ đầy sáng tạo. Không chỉ đạt được ý muốn đúng xu hướng của người tiêu dùng, chúng tôi còn đạt được ý muốn mong muốn của khách hàng.
kế bên đó, Kinh Đô cũng đặt ra mục tiêu cho người tiêu dùng. Đó là việc tạo ra những sản phẩm tiện dụng và phù hợp cho người tiêu dùng, trong đó bao gồm các loại thực phẩm thông thường, đồ dùng thiết yếu, hay các thực phẩm chức năng và đồ uống. Để luôn dẫn đầu thị trường thực phẩm Kinh Đô cung cấp thực phẩm an toàn, thơm ngon, bổ dưỡng, tiện lợi và độc đáo cho mọi người.
nhà hàng Kinh Đô riêng biệt chú trọng hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. Đây không chỉ là nhiệm vụ của riêng bất cứ bộ phận nào mà là sự kế hợp của các phòng ban và trách nhiệm của Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc. Hoạt động nghiên cứu phát triển của Kinh Đô được triển khai khá nhiều lựa chọn, bao gồm:
– Nghiên cứu, sản xuất những sản phẩm mới, từ khâu cơ bản là sơ chế nguyên vật liệu, đến chế biến, định hình đến khâu đóng gói, và bảo quản sản phẩm.
– Nghiên cứu giải pháp cải tiến chất lượng, kiểu dáng, bao bì sản phẩm.
– Nghiên cứu việc sản xuất sản phẩm trên hệ thống dây chuyền mới được thêm tiền để phát triển hoặc dự kiến thêm tiền để phát triển.
Để đạt được thành công như ngày nay, Kinh Đô đã dày công xây dựng và triển khai các chiến lược marketing hỗn hợp 4P một cách hiệu quả cho các sản phẩm của mình.
Nói đến thương hiệu Kinh Đô, chỉ nói đến sản phẩm là chưa đủ, Kinh Đô không chỉ chú trọng đến sản phẩm mà còn chú trọng đến nhiều yếu tố khác nhằm tạo nên bản sắc riêng biệt của thương hiệu Kinh Đô.
lần thứ nhất, phải nói đến là bánh trung thu của Kinh Đô. Sản phẩm này luôn được chú trọng đến các yếu tố truyền thống để tạo nên giá trị cốt lõi và sự không giống nhau so với các sản phẩm khác của các thương hiệu khác. Mọi người luôn mô tả cao hương vị truyền thống. Các sản phẩm truyền thống được người Việt Nam ưa chuộng có thể kể đến như đậu xanh, thập cẩm, khoai môn, nước cốt dừa, hạt sen, trà xanh,…
kế bên đó, Kinh Đô đã tạo nên điểm không giống nhau cho riêng mình trong chiến lược marketing nữa là USP (hay còn gọi là Unique Selling Proposition). Đây là sử dụng khoa học tiên tiến vào trong các khâu kỹ thuật chế biến và các phương thức pha chế sản phẩm phụ gia. Nhờ đó, các loại bánh trung thu của Kinh Đô luôn có mùi vị rất riêng biệt và hấp dẫn người tiêu dùng. Chính vì vậy, Kinh Đô đã đạt được nhiều thành tựu lớn một phần nhờ chiến lược này.
Giá cũng là một phần chiến lược của Kinh Đô. Đây được gọi là chiến lược định giá sản phẩm hay các chương trình chiết khấu. Nắm bắt, hiểu rõ được nhu cầu của người tiêu dùng, Kinh Đô đã cho ra đời với nhiều sản phẩm với nhiều mức giá khác nhau, phù hợp với sản phẩm đó. Kinh Đô có từ dòng bánh bình dân với giá cả phù hợp túi tiền cho đến cả các sản phẩm cao cấp dành cho các khách hàng có nhu cầu.
Phía nhà hàng không có chương trình giảm giá nào sau trung thu và việc giảm giá này chỉ dành cho các đại lý – đây chính là một điểm riêng biệt của Kinh Đô.
kế bên việc định giá sản phẩm với nhiều mục tiêu khách hàng khác nhau, các chương trình chiết khấu của Kinh Đô cũng rất nhiều lựa chọn, hấp dẫn đối với khách hàng cũng như cho các đại lý bán hàng. Theo thống kê, việc Kinh Đô chiết khấu cho các nhà bán lẻ có doanh số cao hơn so với các đối thủ khác đã giúp Kinh Đô tăng dung tích bán hàng rất nhanh. Đây là chiến lược định giá dựa trên giá trị mà khách hàng cảm nhận được từ sản phẩm của nhà hàng.
tăng dung tích hệ thống phân phối khắp cả nước cũng là một chiến lược marketing hiệu quả của Kinh Đô.
Hệ thống phân phối của Kinh Đô được mô tả cao nhất trong số các nhà hàng sản xuất bánh kẹo tại thị trường Việt Nam. Kinh Đô sở hữu mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước phần lớn qua 3 kênh chính: hệ thống các nhà phân phối và đại lý, hệ thống các địa chỉ Kinh Đô Bakery, siêu thị và nhà hàng Cổ Phần Kinh Đô Miền Bắc, cũng như thông qua các đối tác đồng minh chiến lược, với hơn 200 nhà phân phối mạnh, chuỗi 30 địa chỉ Kinh Đô Bakery, gần 120.000 điểm bán, 30.000 điểm bán kem và sản phẩm từ sữa,… Hệ thống phân phối Kinh Đô đã có bước chuyển mình rõ rệt trên toàn lãnh thổ Việt Nam với sự phục vụ của hơn 1.800 nhân sự bán hàng. Từ đó, tạo cho người tiêu dùng có niềm tin lớn vào Kinh Đô.
Chúng ta có thể dễ dàng bắt gặp và tìm mua các sản phẩm của Kinh Đô ở khắp các địa chỉ tạp hóa, siêu thị trên cả nước. Điều này cho thấy rõ chiến lược marketing của Kinh Đô đã đạt được hiệu quả cao.
Giá của các sản phẩm bánh kẹo của Kinh Đô thường có mức giá cao so với mặt bằng chung, vì kiểu dáng phong cách, thơm ngon và an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng. kế bên đó, Kinh Đô cũng đã rất thành công khi thu hút khách hàng bằng cách tạo ra các chương trình ưu đãi, riêng biệt hấp dẫn và thu hút được nhiều khách hàng. Như “Mua 1 tặng 1”, “Giảm giá 30%” hay “Giảm giá 50%”,… Với mức chiết khấu lớn, Kinh Đô đã tư vấn khách hàng mua hàng với số lượng lớn, riêng biệt là 2 loại bánh cao cấp và bình thường với số lượng từ 5 hộp trở lên.
Như vậy, khi nói đến chiến lược kinh doanh của Kinh Đô, ta thấy nhà hàng đã triển khai nhiều chiến dịch kinh doanh nhiều lựa chọn, phong phú. Mong rằng, trong tương lai Kinh Đô sẽ xây dựng và phát triển thêm nhiều chiến lược kinh doanh hơn nữa để có thể thu hút thêm nhiều khách hàng và góp phần làm tăng doanh thu bán hàng cho các sản phẩm của Kinh Đô.
Chiến lược kinh doanh của Thegioididong
Kinh Đô thành công là thế, vậy còn Thegioididong thì sao? Hãy tham khảo bài viết sau đây để cùng tìm hiểu về chiến lược kinh doanh của Thegioididong nhé.
Chiến lược kinh doanh của Thegioididong
